为有效防止微腐败，营造公平公正的交易秩序。高县将机关单位、国有企业小额工程采购项目纳入“应进必进”交易范围,助推进场交易项目管理提档升级。2025年1-5月，高县完成113宗，成交金额6825.12万元，节约资金382.68万元。
一、项目发布，过“三关”。自审关：项目申请人根据资料清单自查工程量清单、进场交易申请表、资金来源依据文件等要件资料是否齐全准确，确认无误后通过宜宾市公共资源交易平台提交县交易中心审核。复审关：县交易中心在1个工作日内对提交项目进行受理及时复核项目资料，经复核有误的退回至项目申请人并说明退回原因要求修正，复核无误的，县交易中心向市交易中心提交资料。终审关：市中心履行终级审核权，对资料明晰、内容正确的项目进行对外发布，对资料不全、信息错误的项目直接退回项目申请人，由项目申请人再次按审核程序提交资料。
二、现场抽取，可观摩。项目施工企业抽取现场，LED显示屏、新购办公桌椅，新购监控视频，高标准配备软硬件设备。按项目流程化管理，由交易组织股专人开展现场抽取工作。参与项目的供应商可到场观摩项目抽取权全过程，并设有供应商提问解惑环节，供应商对抽取过程如有疑问可当场向工作人员提出，并由工作人员马上做出解释。真正做到了公开公平工作。
三、部门联动，强监督。为推进小额工程项目“应进必进”，县财政局、县发展改革局等行业行政主管部门加强各自主管领域项目的财政资金监管和交易项目全流程监管，切实履行交易监管职能职责。县交易中心联合行业监管部门、财政部门、审计部门等，在县纪委监委监督下，定时不定时开展对小额工程交易管理工作的调研检查，对小额工程开展情况合法合规性进行监督。
四、队伍建设，提能力。定期开展集中学习，各股室轮流对工程建设项目相关法律法规要求进行领学，扎实理论知识。邀请住建系统、发改系统等行业专家进行业务培训，解决交易系统内部业务知识盲区。加强接听电话、礼貌用语等与人沟通能力，提高办事群众获得感、满意度。
撰稿：蒋莉 审核：刘钊 审核：何庆生
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